De manera rápida me gustaría dejar la idea, más allá del diseño de Software Factory apoyado en un modelo determinado y en unos costes, creo que se pueden establecer una serie de valores que digan que hacemos y que no hacemos.
Hace poco me decía un amigo "No me gusta lo que hacemos" y luego dijo "Mejor dicho como lo hacemos"..
Conclusión:
" No por mucho que te pague por hora un cliente se puede aceptar lo que te pide, por tanto hay que fundamentar la compañía en unos valores o principios. "
Os voy a dar una serie de principios, interesantes:
1. Lo más importante es pensar en el usuario.
2. Es mejor especializarse en algo y hacerlo realmente bien.
3. La velocidad es un valor seguro.
4. La democracia en la web funciona.
5. No tiene por qué estar en su despacho para obtener una respuesta.
6. Es posible obtener ingresos actuando de forma ética.
7. Es imposible abarcar toda la información disponible.
8. La necesidad de información supera todas las fronteras.
9. Es posible ser profesional sin llevar traje.
10. No nos conformamos con unos resultados estupendos.
Como veis son 10, el 10 es un buen número.. :-)
Algunos diréis que no son muy buenos, que los vuestros son mejores, y seguramente no os falte razón, pero estos no son los míos... Son los de Google y la verdad es que no les ha ido mal.
¿tiene tu empresa o factoría los TUYOS? Si coinciden bien, sino.. tu dirás.
jueves 12 de junio de 2008
Etiquetas: Modelo Software Factory
Suscribirse a:
Enviar comentarios (Atom)
Entradas
2 comentarios:
Me quedo con las que tienen que ver con la ética y la correcta información al cliente.
Personalmente apuesto por la integración del cliente dentro de los equipos de proyecto (incluso más allá del nivel funcional), cosa que queda bastante lejos del modelo factoría por una dificultad intríniseca al modelo: la comunicación.
A mi siempre humilde jucio, el modelo factoría es nocivo por eso. Se aleja mucho del cliente. La comunicación con él es lejana y fría, los medios de comunicación son... excel de seguimiento y reuniones periódicas.
La factoría es una caja negra en la que, por muy bien definidos que estén los requisitos iniciales, en cualquier caso las salidas serán diferentes a las esperadas por el cliente. Los artefactos intermedios con complejos. El modelo factoría es poco iterativo y es muy rígido al cambio.
Sé que tendré réplica :-). Y creo que sé por donde irá. La leeré con gusto, pero me gustaría que fuese una exposición de los modelos de comunicación que hay entre una factoría y el cliente.
Hoy el reto lo pongo yo, jeje.
No creo que el modelo sea nocivo por lejanía, sino por quienes se apoyan en ella para evitar dialogar con el cliente. A lo largo de un desarrollo es más cómodo hablar poco y permanecer en nuestra caja negra, esto nos puede dar meses de tranquilidad y dejamos los problemas hasta que este casi implantado. Es un error, pero no del modelo sino de las personas.
En el pasado estuve cegado por solo buscar indicadores de productividad, buscando buenos números, estando pendiente de las estadísticas. Lo logré, pero lo que construimos fue útil? Eso ya es otra cosa.
EL modelo factoría esta en continuo cambio, y no creo en la caja negra tampoco, pero tampoco en la caja transparente, ya que la cocina es la cocina por limpia que la tengamos.
Hay que cambiar, ya no pienso en ese RUP tan cerrado y escalonado, que aplique en el pasado, creo en la factoría flexible, pero con las cosas claras.. Si hay que decir no se dice.. el cliente lo agradecerá, por mucho que mi amiga comercial me miré mal y temblando.
En cuanto a los modelos de comunicación está claro que no solo excel de seguimiento y reuniones para ver números es lo apropiado.
Reuniones presenciales, en las que se haga un seguimiento de los requisitos es lo mejor. No solo los plazos deben ser objeto de seguimiento, sino también los requisitos y a fondo.
Un arranque e implantación de proyecto conjunta, trabajo codo con codo para fijar un buen alcance y para ponerlo en marcha es lo ideal.
No había pensado, hasta ahora, en publicar algo sobre los modelos de comunicación, pero creo que lo haré de forma más ordenada.. el tema lo merece.
Mr Pelaez, no se si has pensado como puede cambiar el modelo de comunicación si tendemos hacia desarrollos con Orientación a Servicios, y Metodologías de Desarrollo Orientadas a servicios. Dale vida a piratosa.. y gracias por leerme.
Publicar un comentario en la entrada