tag:blogger.com,1999:blog-4412227566871007995.post3657182660446470236..comments2008-06-17T16:07:11.628+02:00Mancarfnoreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-4412227566871007995.post-10287263153151545532008-06-17T16:07:00.000+02:002008-06-17T16:07:00.000+02:00No creo que el modelo sea nocivo por lejanía, sino por quienes se apoyan en ella para evitar dialogar con el cliente. A lo largo de un desarrollo es más cómodo hablar poco y permanecer en nuestra caja negra, esto nos puede dar meses de tranquilidad y dejamos los problemas hasta que este casi implantado. Es un error, pero no del modelo sino de las personas. <BR/><BR/>En el pasado estuve cegado por solo buscar indicadores de productividad, buscando buenos números, estando pendiente de las estadísticas. Lo logré, pero lo que construimos fue útil? Eso ya es otra cosa.<BR/><BR/>EL modelo factoría esta en continuo cambio, y no creo en la caja negra tampoco, pero tampoco en la caja transparente, ya que la cocina es la cocina por limpia que la tengamos. <BR/><BR/>Hay que cambiar, ya no pienso en ese RUP tan cerrado y escalonado, que aplique en el pasado, creo en la factoría flexible, pero con las cosas claras.. Si hay que decir no se dice.. el cliente lo agradecerá, por mucho que mi amiga comercial me miré mal y temblando.<BR/><BR/>En cuanto a los modelos de comunicación está claro que no solo excel de seguimiento y reuniones para ver números es lo apropiado. <BR/><BR/>Reuniones presenciales, en las que se haga un seguimiento de los requisitos es lo mejor. No solo los plazos deben ser objeto de seguimiento, sino también los requisitos y a fondo.<BR/><BR/>Un arranque e implantación de proyecto conjunta, trabajo codo con codo para fijar un buen alcance y para ponerlo en marcha es lo ideal.<BR/><BR/>No había pensado, hasta ahora, en publicar algo sobre los modelos de comunicación, pero creo que lo haré de forma más ordenada.. el tema lo merece.<BR/><BR/>Mr Pelaez, no se si has pensado como puede cambiar el modelo de comunicación si tendemos hacia desarrollos con Orientación a Servicios, y Metodologías de Desarrollo Orientadas a servicios. Dale vida a piratosa.. y gracias por leerme.Mancarfhttp://www.blogger.com/profile/10479947116392553167noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4412227566871007995.post-59644569290696563242008-06-15T18:53:00.000+02:002008-06-15T18:53:00.000+02:00Me quedo con las que tienen que ver con la ética y la correcta información al cliente. <BR/><BR/>Personalmente apuesto por la integración del cliente dentro de los equipos de proyecto (incluso más allá del nivel funcional), cosa que queda bastante lejos del modelo factoría por una dificultad intríniseca al modelo: la comunicación.<BR/><BR/>A mi siempre humilde jucio, el modelo factoría es nocivo por eso. Se aleja mucho del cliente. La comunicación con él es lejana y fría, los medios de comunicación son... excel de seguimiento y reuniones periódicas. <BR/><BR/>La factoría es una caja negra en la que, por muy bien definidos que estén los requisitos iniciales, en cualquier caso las salidas serán diferentes a las esperadas por el cliente. Los artefactos intermedios con complejos. El modelo factoría es poco iterativo y es muy rígido al cambio.<BR/><BR/>Sé que tendré réplica :-). Y creo que sé por donde irá. La leeré con gusto, pero me gustaría que fuese una exposición de los modelos de comunicación que hay entre una factoría y el cliente.<BR/><BR/>Hoy el reto lo pongo yo, jeje.Pelaezhttp://www.blogger.com/profile/01373137916675064693noreply@blogger.com